Fókusz és Növekedés mentorprogram

Magadra ismersz a következő helyzetekben?

Elmaradó növekedés és tűzoltás: Ahelyett, hogy a képzésfejlesztéssel, a szervezeti szintlépéssel vagy a bevételek növelésével foglalkoznál, a napi szervezési és adminisztratív teendők viszik el a napod 80%-át?
Felületi bizonytalanság a FAR-ban: Amikor egy hatósági vagy speciális képzést rögzítesz, megáll a kezed a gép felett, mert nem vagy biztos benne, hogy a megváltozott adatstruktúrában a jó opciókat pipáltad-e ki?
Félelem az ellenőrzésektől és a jövőtől: Újabb és újabb szakmai információk érnek el, de nincs időd alaposan átrágni őket, így ott bujkál benned a szorongás: vajon az őszi dokumentációtok átmenne-e egy Kormányhivatali ellenőrzésen, és fel vagytok-e készülve a 2027-es szabályozási átállásokra?

Felnőttképzőként keresed növekedési lehetőségeket, de a szervezés és az adminisztráció felőröli az energiáidat. Az őszi szezonkapuban könnyű elveszni a mikrofeladatokban, miközben a szakmai hírek, a hatósági ellenőrzések réme és a közeledő 2027-es szabályozási változások csak félfüllel jutnak el hozzád.

Ha magadra ismersz, neked terveztem meg a FÓKUSZ ÉS NÖVEKEDÉS MENTORPROGRAM-ot

Pontosan látom, milyen terhet jelent intézményvezetőként mindent egyedül fejben tartani és a háttérmunkát is hibátlanul vinni. Ezért alakítottam ki ezt az átfogó, 6 alkalmas szervezetfejlesztési mentorprogramomat képzőknek: nemcsak elméleti jogszabály-értelmezést adok a kezedbe, hanem kiszabadítalak a napi tűzoltásból, és ellenőrzésbiztos alapokat teremtünk a jövődhöz.

Miben segítek neked a közös munka során?

📁 Azonnali segítség – Rendbe tesszük az őszi dokumentációdat:
Nem hagyjuk nyitva a réseket. Átnézzük és ellenőrzésbiztossá tesszük a most induló képzéseid teljes belső dokumentációját az Fktv. és a 11/2020. Korm. rendelet alapján.
📈 Megkeresessük a rejtett tartalékaidat - hozzásegítelek a növekedéshez:
Átvizsgáljuk a belső működési folyamatokat, felderítjük, a benned rejlő lehetőségeket, együtt megalkotjuk a 2027-es képzési portfóliódat.
🛡️Szakmai támogatással készülhetsz fel a 2027-es változásokra
Kamara hatáskörébe kerül a felnőttképzés és a hatósági ellenőrzés is
Elébe megyünk a 2027-re tervezett jogszabályi változásoknak! 2020 után ismét nagyobb léptékű változás fog következni a felnőttképzésben azzal, hogy a Pest Megyei Kormányhivataltól átkerül a Kamarához a felnőttképzés területe (jelen szabályozások szerint, de az államtitkárasszony kinevezése is belépett a szakmai kérdések közzé). Együtt követheted velem a változásokat és egyúttal felkészülünk az új elvárások teljesítésére is!
🖥️ Biztos rutin a FAR felületén:
Lépésről lépésre átvesszük az őszi képzések rögzítését a FAR-ban, hiszen májusban voltak változások és az engedélyesek számára új fejlesztések lesznek.

A FÓKUSZ ÉS NÖVEKEDÉS MENTORPROGRAM TARTALMA

A csoport létszáma a maximális figyelem és a hatékony közös gondolkodás érdekében legfeljebb 10 fő.

1. ALKALOM | 2026. szeptember 11. (10:00)
Őszi Indulás & Dokumentációs Alapok
Gyors ellenőrzési lista, folyamatelemzés és a mappa tartalmának ellenőrzése. Képzési program készítése (AI határai), kezdési/zárási dátumok tisztázása, háttérdokumentumok őrzése, tanúsítványkiállítás szabályai és kizáró okai a FAR-ban.
Az első alkalom után átfogó képet kapsz az előtted álló feladatokról és egyben rálátsz a fejlesztendő területeidre is. Az első mentor alkalom után lesz egy hónapod, hogy ellenőrzés biztossá tedd a belső folyamataidat és dokumentációd.
2. ALKALOM | 2026. október 6. (10:00)
Szervezeti Diagnózis & Helyzetkép
Hol tart most az intézményed? Mini szervezeti diagnosztika, erőforrások és vakfoltok feltárása, felkészülés a helyszíni szemlére és a piaci kihívásokra. (Kiadott házi feladat: saját SWOT analízis).
A második alkalom során a együtt feltérképezzük a jelenlegi helyzeted, mint felnőttképző, megvizsgáljuk az erősségeid, veszélyforrásokat, lehetőségeidet és fejlesztendő területeid. Ez adja a következő alkalom munkaanyagát is. Gyakorlatias alkalom, egymást is fogjátok erősíteni.
3. ALKALOM | 2026. november 9. (10:00)
Termékfejlesztés & 2027-es Kínálat
A képzési paletta újragondolása és bővítése. A fogalmak tisztázása (workshop, tréning, coaching, mentorálás, hatósági képzés, pályázatok), a szakmai tartalmak szétszálazása és újrahasznosítása 2027-re.
A SWOT elemzést követően a kapott eredményeket átgondoljuk, újra értelmezzük és 2027-re egy stabil egymást erősítő és kiegészítő termékpalettát alkotunk számodra.
4. ALKALOM | 2026. december 14. (10:00)
A 2027-es Változások Iránytűje
Készüljünk együtt a 2027-es felnőttképzési változásokra! A kamarai átállás és a felnőttképzési keretek áttekintése, kockázatok és lehetőségek azonosítása, FAR-használat és jogszabályi kivonatok.
Ezen az alkalmon érthetően, a hétköznapi munkádhoz illesztve összefoglalom a változásokat, újdonságokat. A végén nemcsak egy diasorral fogsz távozni, hanem egy kisebb akciótervvel, amit segít elindulni az új rendszerben.
5. ALKALOM | 2027. január 27. (10:00) - (az időpont változhat, a Kamara ütemezése még nem jelent meg)
2027-es Kamarai Ellenőrzésre Felkészülés
A tervek szerint a Kamara átvizsgálja és lebonyolítja a 2027-es ellenőrzéseket. Ez az alkalom közvetlenül a Kamara elvárásaihoz igazodva készít fel az adatok és a FAR-nyilvántartás ellenőrzésére.
Ezen alkalom során az új ellenőrzési keretekre fogunk felkészülni együtt.
6. ALKALOM | 2027. február 1. (10:00)
Önreflexió és fejlesztési terv készítése a 2027-es évre vonatkozóan
A mentorprogram végén visszatekintve az elmúlt fél év eseményeire elkészítjük a 2027-es évre vonatkozó önellenőrzésünket, fejlesztési terveinket.
Az elmúlt félév munkáját összegezzük, levonjuk a tanulságokat, az önreflexió alapján további fejlesztési tervet tudunk alkotni.

EXKLUZÍV TÁMOGATÁS ÉS ESZKÖZÖK A MENTORPROGRAM SORÁN

A 100%-ban gyakorlati konzultációkon felül minden támogatást megkapsz a megvalósításhoz:

📄 Gyakorlati Check-listák & Sablonok: Mappa tartalom ellenőrző lista, a 10 leggyakoribb hiba listája, mini szervezeti diagnosztika és SWOT analízis sablon.
🎥 Visszanézhető felvételek: Minden élő online alkalom felvételre kerül, így bármikor újranézheted vagy átismételheted őket.
👥 Kiscsoportos szinergia (max. 10 fő): Más képzőintézmények tapasztalataiból és visszajelzéseiből tanulhatsz egy biztonságos, megtartó szakmai közegben.

KINEK SZÓL A PROGRAM?

Elkötelezett felnőttképző intézményvezetőknek, szakmai vezetőknek, képzésszervezésben dolgozó szakembereknek, akik ki akarnak lépni a napi tűzoltásból, rendbe tennék az őszi dokumentációjukat, és nyitottak a szervezetfejlesztésre.
Fejlődni és vállalkozásáért tenni vágyó képzőknek, akik szeretnék tudatosan felépíteni a 2027-es képzési palettájukat.
A biztonságot választóknak, akik felkészülten és nyugodtan akarják várni a Kamara által lebonyolított ellenőrzéseket.

👤 KI FOG TÉGED TÁMOGATNI A MENTORPROGRAM SORÁN?

Szabó Rita – Felnőttképzési szakértő, szervezetfejlesztő, coach

Felnőttképzési szakértőként 2017-től dolgozom, mint tanácsadó, szervezetfejlesztő. Nyilvántartott szakértőként a Pest Vármegyei Kormányhivatallal is együttműködöm, helyszíni szemléken veszek részt vezető szakértőként, esetleg társszakértőként.

Az ügyfélköröm a piac teljes spektrumát lefedi: az egyszemélyes kisvállalkozóktól kezdve egészen a multinacionális nagycégek oktatási osztályáig dolgozom együtt képzőkkel. Ennek köszönhetően testközelből látom és értem azt a hatalmas nyomást, amit a folyamatosan változó jogszabályi megfelelés jelent a mindennapokban, miközben sokszor egyszerre kell helytállni oktatásszervezőként, külső támogató munkatársként, szakmai vezetőként, és még a szervezetfejlesztést is menedzselni kell. A mentorprogramban pontosan ezért nem száraz paragrafusokat fogok felolvasni neked, hanem azonnal bevethető, gyakorlatias megoldásokat és rendszereket adok a kezedbe.

Bővebben rólam itt tájékozódhatsz: Szakmai múltam

Miért érdemes velem tartanod?

Naprakész információk a 2027-es változásokról: 2017 óta vagyok a Felnőttképzők Szövetségének (FSZOE) aktív tagja. Szakértői fórumokon keresztül folyamatosan követem az FSZOE és a Kamara közötti, jövő évi átállást előkészítő egyeztetéseket, így a legfrissebb, szűrt szakmai információkat tudom átadni neked.
Gyakorlati tapasztalat az ellenőrzésekben: Számos intézményt készítettem már fel sikeres hatósági (Kormányhivatali) ellenőrzésre. Pontosan tudom, hol vannak a FAR és a belső dokumentáció rejtett buktatói, és hogyan tehetjük az intézményedet ellenőrzésbiztossá.
Szervezetfejlesztői és tanácsadói rálátás: Tanácsadóként rengeteg képzéssel foglalkozó cég működésére látok rá, és mélyen ismerem a hazai képzési piac dinamikáját. Külső szemlélőként gyorsan és objektíven átlátom a belső folyamataidat, azonosítom a fejlesztendő területeket, így a puszta "tűzoltás" helyett stabil, optimalizált rendszert építhetünk fel.
A felnőttkori tanulás szakértelme: Tanári és tanulás coach hátterem révén pontosan értem a felnőttkori tanulás folyamatait és sajátosságait. Ezt a tudást is beépítem a tanácsadói munkámba, így nemcsak az adminisztrációban, hanem a képzési portfóliód minőségi fejlesztésében is támogatni tudlak.

A mentorprogram díja nem egy újabb kiadás, hanem az intézményed biztonsági hálója. Ez nem egy elméleti tanfolyam, hanem 6 hónapnyi aktív szakmai háttértámogatás, ahol nem maradsz egyedül a felmerülő kérdéseiddel.

A befektetésedért cserébe pontosan a következőket kapod:

6 élő, kiscsoportos online konzultációt (max. 10 fő), ahol a te intézményed anyagaival és kérdéseivel is érdemben foglalkozunk,
Letölthető segédanyagokat és ellenőrző listákat (mappa tartalom check-list, 10 leggyakoribb hiba kigyűjtése, SWOT és mini diagnosztikai sablonok),
Visszanézhető felvételeket, így a tudásanyag bármikor elérhető marad számodra és a munkatársaid számára,
Zárt szakmai közösséget a találkozók között is, a folyamatos szakértői jelenlétért,
És azt a megfizethetetlen nyugodalmat, hogy az őszi dokumentációd szabályos, az adminisztrációra fordított időd lecsökken, a 2027-es kamarai átállásra pedig felkészültél.

(A pontos díjszabást és a részletfizetési lehetőségeket az előszűrő kérdőív kitöltése utáni rövid egyeztetésen tisztázzuk, az intézményed méretéhez igazítva.)

JELENTKEZÉSI FOLYAMAT

Mivel a csoport létszáma szigorúan legfeljebb 10 fő, és a közös munka aktív jelenlétet igényel.

Jelentkezz itt: https://szaborita.net/kapcsolat
Szezonindítás: Amint kitelt a 10 fős keret, lezárjuk a jelentkezést, és szeptember 11-én elindítjuk a közös munkát.

A 6 online konzultáción felül minden eszközt megkapsz ahhoz, hogy a gyakorlatban is könnyedén alkalmazd a tanultakat:

📄 Letölthető segédanyagok & csekklisták: Azonnal használható mintasablonok a belső dokumentációhoz, az ellenőrzési csekklistákhoz és a FAR-bejelentésekhez.
🎥 Visszanézhető online alkalmak: Minden élő konzultáció felvételre kerül, így bármikor újranézheted őket, vagy átadhatod a munkatársaidnak.
🔒 Saját, zárt Facebook csoport: Egy biztonságos szakmai közösség a mentorprogram tagjainak, ahol a találkozók között is felteheted a kérdéseidet, és közvetlen szakértői támogatást kapsz.

💳 BEFEKTETÉS A BIZTONSÁGOS ÉS NÖVEKEDŐ MŰKÖDÉSBE

Mielőtt rátérnénk a csomagokra, nézzük meg, mennyi időt és pénzt takarítasz meg azzal, hogy nem egyénileg, hanem ebben a mentorprogramban dolgozunk együtt. A személyes tanácsadói óradíjam 25.000 Ft. Ha ezt a 6 hónapos folyamatot egyéni megbízásként csinálnánk végig, a költségeid így néznének ki:

Fél éves szakértői kísérés: A 6 db 90 perces online alkalom 9 órányi intenzív tanácsadást jelent. (Értéke: 225.000 Ft)
Azonnali őszi audit és 2027-es stratégia: A folyamataid és a portfóliód szervezetfejlesztői átvilágítása legalább 3 órát venne igénybe. (Értéke: 75.000 Ft)
Kész rendszerek és FAR-sablonok: Ha a programban átadott szerződésmintákat, csekklistákat és útmutatókat a nulláról, egyénileg kellene kidolgoznom neked, az alsó hangon további 4 óra munkát jelentene. (Értéke: 100.000 Ft)

A programban kapott szakmai támogatás valós piaci értéke tehát összesen: 400.000 Ft.

Mivel azonban a közös, max. 10 fős csoportos formátum lehetővé teszi az időm optimalizálását, neked ennek az összegnek a töredékébe kerül az intézményed biztonsága. Te magad döntheted el, melyik szintű támogatás a legmegfelelőbb számodra:

1. Fókusz és Növekedés Mentorcsomag Azoknak, akik a kiscsoportos közös munkában és a kész rendszerekben hisznek.

6 élő, kiscsoportos online konzultáció (6 x 90 perc, szeptembertől februárig)
Az összes letölthető segédanyag, ellenőrző lista és FAR-sablon
Visszanézhető felvételek 2027. márciusig
Zárt szakmai közösség a találkozók között is
Befektetés a 400.000 Ft-os érték helyett: 149.000 Ft (Megtakarítás: 251.000 Ft)
(Részletfizetés esetén: 2 x 79.000 Ft – az 1. és a 3. alkalom előtt fizetve)

2. VIP Szervezetfejlesztő Csomag (A maximális figyelem) Azoknak a vezetőknek, akik a csoportos tudáson felül személyre szabott, 1/1 támogatást és dedikált forródrótot is igényelnek a 2027-es átálláshoz.

Mindent tartalmaz, amit a Mentorcsomag, ÉS EZEN FELÜL:
+ 1 alkalom egyéni (1/1) online szervezetfejlesztési coaching velem (60 perc), ahol kizárólag a te intézményed folyamataival és a 2027-es portfólióddal foglalkozunk.
+ VIP "Forródrót" (Havi 1 dedikált SOS lehetőség): A 6 hónap során havonta 1 alkalommal soron kívüli, e-mailes vagy hangüzenetes szakmai támogatást kapsz tőlem (48 órás válaszgaranciával).
Befektetés: 199.000 F (Részletfizetés esetén: 2 x 105.000 Ft – az 1. és a 3. alkalom előtt fizetve)

Beszéljük át egy 15 perces, kötelezettségmentes online konzultáción, hogyan építhetünk ellenőrzésbiztos és növekedésre kész rendszert az intézményedben!

Kapcsolat

Írj bátran, segítek eligazodni a képzések világában!

Telefon / Email

szaborita.felnottkepzes@gmail.com

+36 70 945 15 30